杨元庆的新挑战

杨元庆的新挑战

11月12日,联想发布截至2015年9月30日止财年第二财季财报。报告显示,联想集团(包括SystemX及摩托罗拉全部季度的事迹)收入为122亿美,同比上涨16;团体除税前亏损为8.42亿美,公司权益持有人应占团体亏损为7.14亿美。这是联想6年来单季度首次出现亏损。

在全球PC市场延续下滑,和联想移动业务发展疲软的背景下,愈来愈多的声音表示出对联想前景的耽忧。对此,联想集团董事长兼CEO杨庆却说,“联想最困难的时候已过去”。但谁都知道,联想面临的困难和杨庆面对的新挑战,才刚刚开始。

力推并购

继上一个季度手机业务出现巨亏后,联想截至2015年9月30日的最新一季财报更加糟,亏7.14亿美。联想给出的解释是,亏损源于重组计划的实行。本季度联想产生一次性费用9.23亿美,包括重组费用5.99亿美及清除智能手机库存费用3.24亿美。

财报亏损的和联想近两年来大举收购不无关系。过去两年中,联想29亿美巨资收购摩托罗拉移动,23亿美收购IBMX86服务器业务。对这两起收购,业内对杨庆的决定,一直存在不同声音。特别是收购摩托罗拉移动,很多市场分析都认为,“这对联想而言是一桩赔本买卖”。

关于并购,杨庆有自己的一套心得。毕竟,在当初联想收购IBM的个人电脑业务后,一样出现了类似的困难局面,但通过杨庆的努力,不但将这一资产顺利整合进联想体系,还带动了联想全部PC业务的发展。到2013年第二季度,联想PC市场份额,已玉成球第一,并从此稳坐行业头把交椅。

在谈及并购时,杨庆曾向《经济参考报》表示,通治白癜风哪个医院最好过并购,一方面可以使联想取得技术,另一方治白癜风哪个医院最好面是取得市场和渠道。的确,联想收购IBM个人电脑业务,和日本PC巨头NEC后,都产生了杨庆所说的上述效果,不但顺利打入相干国家和地区市场,PC销量也是可圈可点。

有了屡次成功并购经验,杨庆想要复制PC时期的成功。但这一次收购摩托罗拉移动却未必能如他所愿。目前,业内普遍认为,摩托罗拉移动和全盛时期相比根本没法等量齐观。在手机等移动业务上,摩托罗拉移动不但已被苹果、3星等品牌远远甩在身后,乃至还被国内的华为、小米等厂商超出。更重要的是,在被谷歌卖给联想前,摩托罗拉移动真正值钱的家底——25000余项专利,几近被谷歌一扫而空,而联想只取得了2000余项专利,和谷歌的专利授权许可。

如果说,在“取得技术”上,联想扑了个空;在“取得市场和渠道”上,杨庆也一样没有占到甚么便宜。虽然有了摩托罗拉移动后,联想取得了进入美国和欧洲市场的机会,但根据StrategyAnalytics等机构显示,目前摩托罗拉移动在全球市场的综合占有率仅10左右,今年第二季度其在美国的市场占有率再度下跌,只有4.8。对异常重视美国市场的杨庆而言,花29亿美购买不足5的美国市场,这笔买卖明显称不上划算。

更让人耽忧的是,摩托罗拉移动在中国的事迹一样差强人意。根据市场机构最新数据,摩托罗拉移动在国内市场推出的新款手机产品,还没有进入销量前10。面对这1局面,杨庆坦言,“今年把摩托罗拉带回来确切有些急了,没有考虑到产品是不是适销对路,性能、功能包括价格都没有考虑到中国消费者的需要。”

一样的,并购IBMX86服务器业务,也没能让联想和杨庆高兴起来——虽然相干业务较上一季度亏损收窄,但仍处亏损中。也许正是基于此,杨庆无奈选择裁员。今年8月,联想宣布在全球范围内裁员3200名,消息1出,随即引发外界对联想未来事迹的耽忧。

对此,杨庆表示,裁员将为联想在下半财年减省费用约6.5亿美,年化减省约为13.5亿美。尔后,联想的事迹将会因此得到较大改良。杨庆还表示,裁员不是终究目的,而是通过节流后事迹的增长恢复信心,并终究实现真正的业务增长。

坚守PC

如果说并购对联想而言,仅是阵痛。那末,PC市场的延续疲软,则是杨庆不能掉以轻心的大问题——而这也是市场对联想前景耽忧的主因之一。

自2012年以来,全球PC行业进入负增长的寒冬。如今这1趋势并没有改观。根据市场调研机构Gartner的统计数据,今年第一季度全球PC出货量下落6.7,2季度下落9.9,3季度下落7.7。

联想目前主要有四大业务,包括个人电脑业务、移动业务、企业级业务和生态系统云服务。其中,个人电脑业务占据联想营收的近2/3。严峻的市场环境对联想而言将会是更大的危机。

“大环境不好,这一点企业不能够左右。”杨庆对此有些无奈,不过他认为,PC行业未来前景仍然乐观,联想的目标是在3年内占据全球个人电脑30的市场份额。“PC产业范围高达2000亿美,我们对全球PC市场恢复增长抱有极大的信心。”

杨庆说,“我们要做的就是在冬季里活得更好,并且为春季的到来做准备。”他是这么说的,也是这么做的。

11月初,联想召开新品发布会,连发多款PC新品产品,其中包括多模笔记本YOGA4Pro、YOGATab3Pro/Tab3系列平板电脑,和二合一脑MIIX4。这场新品发布会被视为杨庆用实际行动向外展现自己和联想坚守PC阵地决心的例证。

但外界的反应,并不如杨庆期待的亢奋。虽然上述几款产品均有亮点,但联想当日股价报收每股7.56港,较前一交易日仅上涨0.132。

有市场分析认为,未来一段时间内,杨庆继续逆势押注PC市场,这对联想而言可能会是一把“双刃剑”:一方面,多款新品有帮助联想取得更多市场份额,进一步巩固全球PC市场龙头老大的地位;但另一方面,则有可能拖累联想移动业务在内的新业务的发展。

杨庆曾屡次表示,目前的PC市场并没有2008年严峻,在PC市场洗牌之际,反而会给联想机会。

部份市场机构也站在杨庆一边。野村证券研报认为,今年第三季度联想PC出货量比行业整体高约3.2个百分点,同时联想PC业务的全球占有率继续上升,并超过20,在美国、非洲、中东等市场的市场份额也进一步提升。因此,仍对联想PC业务保持乐观,并给予其股票“买入”评价,目标股价每股11.5港。另外,交银国际等机构也继续看好联想PC业务,并给出联想股票较高评级。

“PC市场明年将开始复苏。”在谈及对未来市场的预期,杨庆用了“非常乐观”四个字。“虽然智能手机的冲击可能会使电脑更新换代的周期放缓,但没人能真的把电脑甩掉。全部PC行业仍然还有发展空间,会逐渐恢复增长。”

移动端困局

虽然受累于并购,但联想的财报仍有亮点——2015年第二财季,联想移动业务营收增长28,增速明显。不过,对这1成绩,业内仿佛其实不买账,很多分析指出,作为曾国产手机行业“中华酷联”之一的联想,目前在国内的市场地位已大不如昔,不但和华为、小米这样的国内一线厂商拉开了距离,连乐视、奇酷这样后起之秀的步伐,仿佛也难以跟随。

市场对联想移动业务的耽忧并不是没有道理。刚刚结束的“双11”,天猫、、苏宁等平台均发布了手机销售的排名,不管是手机销量还是销售额,联想均没有进入前5。更让人为难的是,在“双11”当天,联想乃至没有一款“爆款”手机,能和竞争对手正面较量。

对此,杨庆不以为然。他介绍,联想在智能手机领域的策略是,一方面将海外市场作为未来的重点,另一方面在国内主要看重零售市场和运营商市场。2015年第二财季,联想移动在新兴市场的手机销量增速迅猛。在印度市场增长73,销量270多万台;在俄罗斯市场增长165,销量150万台;在东欧市场增长115,销量240万台;在亚太新兴市场,增长36,销量360万台;在中东和非洲,也都增长了20以上。联想财报还显示,自4月1日至9月30日,联想旗下智能手机在中国之外市场的总销量同比增长295,售出2470万部。与此同时,联想平板电脑业务也表现相对抢眼,完成了逆势增长,数据显示其平板业务连续四个财季实现盈利,全球市场份额到达6.3,位居全球第三。

但从销售情况看,联想智能手机的销量和华为、小米的差距不容忽视。公然资料显示,今年第二、3季度联想总计销售手机约3500万部,而同期华为和小米的销量分别为4700万部和4000万部。

面对在国内手机市场的劣势,杨庆将缘由归结为“手机市场不健康,竞争对手不以盈利为目的,而以销售数量为诉求”。他还认为,智能手机市场只占整体市场的20,为何要在这个市场血拼?所以联想将会在70到80可以盈利的市场去选择。

但外界仿佛其实不认可杨庆的逻辑。科尔尼管理咨询公司的大中华区总裁庄瑞豪就表示,不看好杨庆的联想手机策略逻辑。他表示,联想手机并没有强大的国内核心业务,因此更谈不上可复制的扩大模式。另外,联想手机和摩托罗拉手机的用户完全不一样,乃至是两个极端,这也是国际扩大上比较忌讳的方面。

庄瑞豪称,虽然联想PC此前并购IBM个人电脑业务有过类似经验,但那起并购也用了很长时间才消化,最后基本淘汰了IBM品牌。因此他不看好联想在手机行业复制PC的成功路径。由于行业的基本面不同,所以不同产业的全球化机会和路径也不同。

的确,纯洁的国际化未必是联想的解药。目前,小米、华为、努比亚、魅族等国内手机厂商前后公布了各自的国际化战略。可以预感的是从2016年开始,国内手机厂商也将进入印度、东南亚、非洲、南美等市场。从现在的情况看,最少在国内市场中,联想手机在价格、软硬件等方面,并没有明显优势。一旦国内厂商进入国际市场,很有可能对联想造成冲击,直接导致其销量下落。

回想起来,在2004年收购IBM个人电脑业务后很长一段时间内,联想的发展遭受瓶颈,杨庆并没有拿出太多帮助联想迅速脱困的举措。无奈之下,2009年2月,柳传志再度担负联想集团董事长,杨庆则转任CEO。直到2011年,杨庆才接任柳传志,再次担负公司董事长兼CEO。当时,柳传志公然表示,经过过去的磨炼,杨庆已成熟,将有能力带领联想面对任何困难。现在,新的挑战又一次摆在了联想和杨庆眼前,他需要向柳传志和所有人证明自己。

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